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  • 作文
    《华为执行力》读后感
    时间:2020-09-12浏览次数:
    拜读了《华为执行力》一书,我深受启发,文中提到:企业要想成功,战略和执行力缺一不可,执行力是各级组织将战略付诸实施的能力,反映战略方案和目标的贯彻程度”,可见执行力与企业存亡息息相关。对照自身,总想从书中找到提高执行力的窍门,掩卷深思...... ——贯彻具有高效执行力的责任 俗话说大海航行靠舵手,长靠太阳”说明文作文,要想成为优秀的企业员工,不仅要有卓越的专业技术,更要有坚强的执行意识。孔子曰:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。知人者智,自知者明。”优秀员工首先要身先士卒、率先垂范、知行合一,才能逐步引导大家树立坚定的执行意识。要将理论付诸于实践,成效经得住检验,才能体现其价值所在。 ——形成科学完善的管理体系 俗话说:不以规矩,无以成方圆。”华为员工之所以具备较强的执行力,除了有一个好的文化氛围,还有一整套标准化管理流程,让每位员工作业有规范,实施有指导,结果有考核。标准化管理流程既避免了因变通而带来的各种不确定性,保证了执行力的稳定性,又提高了工作效率。正如华为总裁任正非所说的:一个新员工,看懂模板,会按模板操作,就已经标准化、职业化了”。一切忠于制度,所有人都要严格执行。要如同戒律森严的少林寺”,寺内僧人,包括方丈”在内,都必须遵守清规戒律。华为先僵化、后优化、再固化”的方针经过发展实践也证明了任正非要求华为削足适履”的良苦用心。 ——有明确的目标任务 《孙子兵法》中说:谋定而后动,知之而有得。”作战必须做到三思而后行才能未战而庙算胜。先瞄准目标再开枪,才能提高打中靶心的成功率,减少过多的无用功。狼群在攻击猎物之前说明文作文,会花上好几天的时间,观察并监视被它们盯上的猎物,在这个过程中,它们绝不做任何没有目的的行动,因此,狼很少失误。华为人就是这样一群具有狼性的团队说明文作文,瞄准了目标就不放过,这才有了中国企业在国际舞台创造奇迹的必然。 企业有了明确的目标,才会为员工作业行动指出正确的方向,才会在实现目标的道路上少走弯路。事实上,漫无目标,或目标过多,都会阻碍我们前进,而实现自己心中所想,如果不切实际,最终可能会一事无成。一个企业不仅要有明确的发展战略目标,更要让员工所知晓,并为之而奋斗。同样对于员工来说,每项任务都要有清晰的工作目标,才能有的放矢。当然,目标的确立要切合企业实际,目标过高会适得其反,目标太低会停滞不前,往往跳一跳会够得着的目标更能激发员工的积极性。 ——有不断总结的工作习惯 孔子曰:学而不思则罔,思而不学则殆。”任正非要求作文,无论项目大小都要总结经验教训、巩固成果,然后立即应用到下一步的工作中,这就是事后回顾”价值最大的地方。一个人的经验总结只有转化为团队的资产,才能真正被传承和发扬下去。这也充分体现出华为对总结经验”这一环节是多么重视。 千里之行,始于足下。构建执行力文化不是一朝一夕的事,需要长年累月的坚守,从而融入到企业所有员工的血液中,并最终用制度化的方式沉淀下来。我们要学习华为的管理理念,吸纳优秀企业的文化精髓,更要结合企业特点,摸索符合自身特色的管理文化。我们不仅要保持专业技术高新,更要勇于改革创新,尤其要让企业执行力文化根,要把员工培养成如希腊英雄奥德修斯一般百折不挠、坚定豪迈,为企业发展保驾护航
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